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佐藤芳直 人財化セミナー Presented by S・Yワークス佐藤芳直 人財化セミナー Presented by S・Yワークス

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テーマ:先輩社員

2018.11.11
仕事とは

「仕事とは、

大きな目的・目標に向かって

全員が力を合わせ、それによって何かを成し遂げる」

ということです。

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2018.11.10
上司・先輩の役割

上司・先輩として、

絶対にやってはならないことがあります。

それは、

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2018.11.09
人財育成の旗

人財育成をするとき、

あなたはどのような旗を立てていますか?

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2018.11.08
人財育成の本質

人財育成の本質は3つあります。

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2018.11.05
就職するとは

就職するとは、

会社を選ぶことではありません。

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2018.06.16
チームマネジメントのコツ

部下を抱え、チームをマネジメントする立場にある人は、

どれだけその指示を前振りするかが、

とても重要となります。]

例えば今週金曜に提出する仕事を

部下に依頼していたとします。

もちろん部下の方から

確認や相談には積極的に来なくてはなりませんが、

多くの仕事を抱え、

あまり手が付けられない状況の可能性もあります。

その場合、

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2017.11.04
タテ・ヨコ・ナナメの組織作り

同志的結合組織をつくる上で大切なことは、

タテ・ヨコ・ナナメのチーム構築が大切です。

タテは通常の部署・部門。

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2017.11.03
若者を育成する先輩の在り方~vol.5

組織が大きくなり、肩書を持つようになると、

どうしても人間は我が出てくるようになります。

そして、本人に自覚がなくても、

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2017.11.02
若者を育成する先輩の在り方~vol.4

若手育成をする中で、

原点に戻る立ち帰るという取組みはとても大切です。

仕事を始めたときの志は何か、

今年何を実現しようと心に決めていたのか。

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2017.11.01
若者を育成する先輩の在り方~vol.3

若い社員を育成する上で、

離職率が高い低いという話は、

多くの企業様で挙がると思いますが、

やはり一つの目安は

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2017.10.31
若者を育成する先輩の在り方~vol.2

今の時代の若手育成において最も重要なことは、

振り返りです。

自分のやってきたことが、どう成長に繋がったのか、

あるいは失敗から次何に結び付けるのか、

この振り返りを先輩は一緒になって取り組む必要があります。

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2017.10.30
若者を育成する先輩の在り方~vol.1

人手不足と多くの業種で叫ばれる中、

いかなる人であっても人財にしなくてはならないということは、

もはや周知の事実です。

これまで以上に時間と手間をかけ、

少しずつ年輪の如く人間性と人間力を身に着けてもらうことが、

先輩社員の使命です。

最も大切なことは、

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